在思嘉

總有一群文化標(biāo)桿

勇?lián)?dāng)、敢扛事

用堅守與奉獻

成就偉大

PART.01 優(yōu)秀楷模——焦子航

作為生產(chǎn)管理科的一員，c自入職以來，始終以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹務(wù)實的態(tài)度投身于生產(chǎn)管理科的各項工作，展現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)與強烈的進取精神。

她勤勉踏實、虛心好學(xué)，迅速掌握崗位所需的專業(yè)知識與操作流程，能夠獨立高效地完成各項任務(wù)，表現(xiàn)出極強的適應(yīng)能力和執(zhí)行力。在日常工作中，她始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把保障生產(chǎn)秩序和響應(yīng)緊急任務(wù)放在首位。無論是在上班時間還是非工作時段，只要接到領(lǐng)導(dǎo)布置的緊急任務(wù)，她都能第一時間響應(yīng)，立即投入工作狀態(tài)，爭分奪秒推進任務(wù)進度。

面對突發(fā)情況，焦子航從不拖延，而是主動擔(dān)當(dāng)、連續(xù)作戰(zhàn)，確保指令下達后即刻落實、問題及時解決，切實發(fā)揮生產(chǎn)管理崗位的樞紐作用。

PART.02 優(yōu)秀楷?！獜埥?/span>

作為生產(chǎn)的一線員工，張杰始終秉持高度的責(zé)任意識和強烈的使命感，在生產(chǎn)任務(wù)緊急、工作強度加大的情況下，主動擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前。

某月，任務(wù)量增多，人手緊張。在此關(guān)鍵時期，張杰充分認識到保障交付的重要性，主動請纓承擔(dān)層壓崗位的工作。上崗后，他嚴(yán)格按照工藝流程操作設(shè)備，確保每一批產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定受控。

此外，PP產(chǎn)品因工藝要求需進行底部電暈處理，外協(xié)加工環(huán)節(jié)由外部廠家配合執(zhí)行，但打托、叉車裝運等工作需我方自行完成。接到任務(wù)后，張杰迅速響應(yīng)，第一時間趕赴現(xiàn)場，完成打托作業(yè)并熟練操作叉車進行裝車運輸，順利將物料安全運回公司。

中午返回后，他顧不上休息，立即投入擦灰等后續(xù)工序的趕工任務(wù)，持續(xù)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，直至完成當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)，充分體現(xiàn)了“任務(wù)不完成決不松懈”的敬業(yè)精神。

PART.03 優(yōu)秀楷模——涂曉園

在面對生產(chǎn)任務(wù)緊張、人員變動等突發(fā)情況時，涂曉園主操能夠主動擔(dān)當(dāng)、迎難而上，展現(xiàn)出一名優(yōu)秀一線員工應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)與奉獻精神。

12月初，因沖床主操家中有事需臨時請假一個月，崗位出現(xiàn)空缺，生產(chǎn)線面臨運行壓力。關(guān)鍵時刻，涂曉園主動請纓，迅速接手沖床主操的全部職責(zé)。他不僅熟練操作沖床設(shè)備，還同時啟動并監(jiān)控削邊倒角設(shè)備，實現(xiàn)多機協(xié)同作業(yè)，有效保障了生產(chǎn)流程的連續(xù)性與穩(wěn)定性。在頂崗期間，他始終堅持質(zhì)量優(yōu)先原則，密切跟蹤產(chǎn)品成型狀態(tài)，及時調(diào)整設(shè)備參數(shù)，杜絕了因人員更替可能引發(fā)的品質(zhì)波動，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控。

同時，他積極與技術(shù)部門配合，結(jié)合現(xiàn)場操作經(jīng)驗，參與優(yōu)化作業(yè)流程，提出多項合理化建議，助力提升當(dāng)班次的生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率，切實保障了訂單的準(zhǔn)時交付。

PART.04優(yōu)秀楷?！沓A

彭朝華對待工作，他始終秉持著極致的認真與嚴(yán)謹，展現(xiàn)出極強的大局意識。

面對團隊的調(diào)度與工作調(diào)整，從糊劑崗位轉(zhuǎn)到壓延崗位，他從不推諉猶豫，始終以“堅決執(zhí)行、全力落實”的態(tài)度響應(yīng)每一項指令。更值得稱贊的是，他從未停下學(xué)習(xí)的腳步。為了更好地適配團隊發(fā)展需求，他主動學(xué)習(xí)多崗位技能，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新的崗位知識、熟悉新流程。如今的他，既能勝任本職崗位，又能在其他崗位人手緊缺時，及時補位。

彭朝華用主動成長為團隊注入了更多彈性與活力，也為自己的職業(yè)道路鋪就了更廣闊的前景。

PART.05 優(yōu)秀楷?！]茂文

福清思嘉物資管理科的竇茂文負責(zé)網(wǎng)布管理，時刻把“積善行，思利他”融入工作，化身倉儲與生產(chǎn)間的暖心紐帶。

某天，竇茂文剛吃完晚飯回到家，就接到了二號機緊急求助的電話。電話那頭告知竇茂文，網(wǎng)布數(shù)量沒有領(lǐng)夠，現(xiàn)在生產(chǎn)線等著用，請求竇茂文協(xié)助。聞言，竇茂文并沒有抱怨“已經(jīng)下班”，而是立刻回復(fù)道：“我馬上回倉庫，會盡快把網(wǎng)布轉(zhuǎn)運過去，盡量不耽誤生產(chǎn)?！睊炝穗娫?，他顧不上休息，馬不停蹄地趕往倉庫?；氐絺}庫后，他熟練地在ERP系統(tǒng)查庫位、看庫存，迅速找到對應(yīng)的網(wǎng)布，小心翼翼地將網(wǎng)布轉(zhuǎn)運到二號機，解決了生產(chǎn)線的燃眉之急。

從餐桌到倉庫，從家門前到生產(chǎn)線旁，竇茂文用一趟義無反顧的折返，彰顯出以生產(chǎn)為先、以大局為重的精神面貌，正是思嘉人攻堅克難的底氣所在。

PART.06 優(yōu)秀楷?！旄?/span>

朱港是建材層壓工序的一名優(yōu)秀鋪膜員，自入職以來始終以高度的責(zé)任心和專業(yè)精神投入本職工作。他工作態(tài)度嚴(yán)謹，操作規(guī)范，長期保持高質(zhì)量的作業(yè)水平，所負責(zé)的鋪膜工序基本無品質(zhì)問題。

在近期的高強度生產(chǎn)任務(wù)中，由于訂單持續(xù)積壓、交付周期爭分奪秒，生產(chǎn)線開啟加班加點、連軸運轉(zhuǎn)的模式。朱港因長時間高強度重復(fù)性操作，身體出現(xiàn)了不適。

此時，他本該停下手中的工作，安心調(diào)養(yǎng)休息。但是看著緊張的層壓訂單，想到崗位人手緊張，朱港沒有猶豫，毅然決然地堅守在工作崗位上。他調(diào)整操作姿勢、主動佩戴好護具等方式緩解不適，以“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)檢查每一張成品，力求萬無一失。

正是因為有無數(shù)個像朱港這樣盡職盡責(zé)的優(yōu)秀標(biāo)桿，才能推動企業(yè)穩(wěn)步前行。

PART.07 優(yōu)秀楷?！炖旖?/span>

朱漓江作為建材層壓工序的一名員工，在日常工作中始終秉持著認真負責(zé)、踏實肯干的工作態(tài)度，他埋頭苦干、任勞任怨，始終以高度的責(zé)任心投入到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。

建材生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，訂單密集、任務(wù)繁重，生產(chǎn)線處于滿負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)。然而，朱漓江在一次作業(yè)過程中不慎手部被劃到，反復(fù)的摩擦與用力操作仍帶來持續(xù)疼痛與不適。然而，面對堆積如山的層壓訂單和團隊面臨的交付壓力，了解到層壓鋪膜崗位人手本就緊缺，朱漓江毅然選擇堅守崗位，沒有提出換崗或請假的請求。

朱漓江深知，層壓工序是整個生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)延誤，將直接影響后道工序的推進以及最終的客戶交付周期。所以，他始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地完成每一塊板材的鋪膜作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

PART.8 優(yōu)秀楷?！仅?/span>

冉鑫在高攪崗位上，始終以兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的態(tài)度扎根工作，無論是設(shè)備操作、參數(shù)監(jiān)控，還是日常維護，都一絲不茍、從不敷衍。

尤其面對生產(chǎn)小單的任務(wù)時，他深知小單生產(chǎn)若物料核算偏差，易造成余料浪費、增加成本。因此，他主動靠前協(xié)助班長，結(jié)合高攪工序的物料損耗規(guī)律、產(chǎn)品規(guī)格要求，逐一核對物料清單，反復(fù)測算所需原料量，精準(zhǔn)把控每一批物料的投入，從源頭減少余料產(chǎn)生。

這種主動為生產(chǎn)降本、為效率提效的意識，讓冉鑫在平凡崗位上展現(xiàn)出超出職責(zé)的擔(dān)當(dāng)，成為團隊里把控成本的可靠助力。

愿未來

能有更多的思嘉人

向榜樣看齊

一起并肩向前